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昨天交付了一些效果图,今天老板和产品经理讨论,过了一会儿像是吵起来了,我内心有点恐慌,最后老板说了一句让人感动的话:不然要设计师干嘛呢,他们也会去想交互流程,用户体验的事。
唉,很多时候不是我们黑产品经理,他们总是死磕在业务需求上,逻辑有些明显是不合理的,体验流程都很差,而且花很多心思在原型设计上,很多可遇见的情况又没标明,布局上又不太合理,设计师按照体验好的去设计了,最终出图产品经理们看着又说怎么和原型不一样呢!时间久了,我内心无比恐慌。
我相信一个牛x的产品经理,都不会有上面的情况,牛x的设计师也能很好的处理这种情况。不断的修炼过程中。
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